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Die Stolperfallen der Projektschätzung
Es ist klar, dass innerhalb eines Projektes oftmals neu geschätzt und nachgesteuert werden muss, um Budget, Personal- und Zeitaufwand möglichst korrekt zu planen. Dennoch kann es frustrierend sein,...
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Das Pareto-Prinzip im Projektmanagement
Es war eine dieser ganz normalen, wenn auch sehr wichtigen Projektbesprechungen. Wir, die Ausführenden, kamen mit dem Auftraggeber und den anderen Beteiligten zusammen – es gab wichtige...
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Psychologie für Projektmanager: Urteils- und Wahrnehmungsfehler
Nicht umsonst heißt es, dass „der erste Eindruck zählt“. Menschen, die auf Anhieb sympathisch erscheinen, werden auch als besonders intelligent und fähig eingeschätzt, ganz unbewusst und automatisch....
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Personales Ressourcenmanagement: Ausstieg eines Teammitglieds
Ob durch freiwilligen Ausstieg, Kündigung oder Umstrukturierungsmaßnahmen innerhalb des Unternehmens: Mitten in einem laufenden Projekt ein Teammitglied zu verlieren, ist nie leicht – insbesondere,...
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Stakeholder Management: Die Menschen hinter den Projekten
Projekte finden nicht im luftleeren Raum statt. Vielmehr sind sie geprägt von Menschen: Menschen, die für das Projekt zusammenarbeiten, Menschen, die das Projekt in Auftrag geben und Menschen, die das...
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So beugen Sie Missverständnissen in der Kommunikation vor
Eine transparente und eindeutige Verständigung unter den Mitarbeitern zählt ohne Zweifel zu den Geheimrezepten eines erfolgreichen Unternehmens. Was nützen beste Gerätetechnik und Software, wenn...
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Warum Sie Ihrem Projektleiter gut zuhören sollten
Nicht selten kommt es vor, dass Projekte schon an scheinbar banalen Problemen zu scheitern drohen. Dann stellen sich viele die Frage, ob es soweit überhaupt hätte kommen müssen, denn eigentlich lief...
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Sie müssen schlechte Nachrichten überbringen? So geht’s
Jeder, der es schon einmal tun musste, kennt das Gefühl: Eine schlechte Nachricht zu überbringen, gehört zu den eher undankbaren Aufgaben. Das ist auch im Berufsleben nicht anders – ganz gleich, ob es...
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Entscheidungen dauern zu lange – Was kann ich tun?
Jeder Projektmanager kennt es: Eine Deadline rückt näher und es geht nicht voran. Ein Fortkommen ist allerdings unbedingt notwendig, um das Projekt im Zeitplan zu halten. In diese Situation wird man...
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Smartphones am Arbeitsplatz – die digitale Ablenkung?
Wer einmal mit offenen Augen durch die Straßen geht, dem kann die Entwicklung nicht entgehen: Viele Menschen haben ihren Blick starr auf ihr Smartphone gerichtet, anstatt ihre Umwelt wahrzunehmen....
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